سالن را هر صبح با یک نگاه بشناسید؛ پیش از آنکه ضرر ببینید.
طرح اولیه و در دست توسعه؛ محصول آماده نیست. هر نما و عددی در این صفحه نمونهٔ تصویری است، نه محصول زنده و نه دادهی مشتری.
عددهای سالن در دفتر و گزارشهای جدا میمانند؛ روند دیر دیده میشود.
این جمله فرض طراحی است، نه یافتهٔ میدانی؛ با مرغداران پایلوت تأیید یا اصلاح میشود. وزن، خوراک و تلفات هر سالن اغلب جدا از هم ثبت میشود و مدیر باید آنها را خودش کنار هم بگذارد.
- عددهای روزانهٔ سالن (محیط، تلفات، خوراک، وزن) کنار هم دیده نمیشوند.
- تغییر روند یک سالن نسبت به خودش دیر به چشم میآید.
- هزینهٔ تمامشدهٔ دوره اغلب آخر دوره معلوم میشود.
ماکیان برای چه کسانی کار میکند
هر نقش، یک کار مشخص.
- سرپرست سالن
پایش محیط سالن
ثبت و نمایش شرایط سالن در طول روز. ورود داده از ثبت دستی یا سامانهٔ موجود شما است؛ اتصال مستقیم به حسگر و تجهیز ادعا نمیشود.
در نقشهٔ راه: پس از ثبت علاقه - دامپزشک
پایش تلفات
روند تلفات هر سالن نسبت به خودش، برای بازدید هدفمند. تشخیص بیماری و دستور دارو در کار نیست.
در نقشهٔ راه: پس از ثبت علاقه - سرپرست سالن
دان و وزنکشی
مصرف خوراک و وزنکشی هر سالن در یک جدول و روند، با ثبت کوتاه روی موبایل.
در نقشهٔ راه: پس از ثبت علاقه - مرغدار و مدیر
داشبورد مدیریتی
نمای یکنگاهی هر سالن و هر دوره با برچسب صادقانهٔ هر شاخص و امکان رفتن به ریز.
در نقشهٔ راه: پس از ثبت علاقه
چطور به سامانههای شما وصل میشود
سامانهٔ فعلی شما سر جایش میماند؛ اتصال فقطخواندنی است و پاسخها منبع دارند.
- دفتر ثبت
- اکسل
- سامانههای موجود
از نزدیک ببینید
صفحههای نمونه با دادهٔ نمونه؛ برای بزرگنمایی روی هر صفحه بزنید.
پرسشهای متداول
ماکیان آماده است؟
چرا ثبت علاقه؟
چه دادهای لازم است؟
گوشتی یا تخمگذار؟
دادهام کجا میرود؟
ماکیان را زنده ببینید
دموی ۶۰ دقیقهای با دادهٔ نمونه و یک مسئلهٔ واقعی شما.
دموی حضوری در مرکز تجربه، جردن
برای مدیران سازمانهای ۵۰ نفر و بیشتر؛ یک جلسهٔ ۶۰ دقیقهای با یک مسئلهٔ واقعی.
دموی حضوریبرای شروع جدیتر: درخواست ارزیابی
در ۲۱ روز بفهمید اولین پایلوت سودآور هوش مصنوعی شما کجاست؛ روی دادهای که همین حالا دارید.
اگر در پایان ۲۱ روز دستکم یک پایلوت پیدا نکردیم که بازده برآوردیاش از قیمت همان پایلوت بیشتر باشد، تمام ۷۵ میلیون تومان را برمیگردانیم؛ به شرط دسترسی ما به دادهٔ توافقشده در هفتهٔ اول و برگزاری ۲ جلسهٔ کاری.
۳ ارزیابی در پاییز ۱۴۰۵، حداکثر ۲ همزمان