برای مدیر فناوری و حراست؛ آنچه امروز هست، آنچه در ارزیابی تعیین میشود و آنچه ادعا نمی‌کنیم.
جهت داده یک‌طرفه است: خواندن از سامانه‌ها، پیشنهاد به انسان. نوشتن فقط پس از تأیید و فقط آنجا که شما اجازه داده‌اید.
فهرست کوتاهی که حراست شما زودتر از ما می‌پرسد؛ پیش از امضا روشن است.
پیشنویس قرارداد، توافقنامهٔ عدم افشا، شرح معماری و چکلیست امنیت، روز اول روی میز تدارکات و حراست شما.
بخشی از پیشنهاد ارزیابی؛ برای اینکه خرید و حراست ماه‌ها طول نکشد.
اگر در پایان ۲۱ روز دست‌کم یک پایلوت پیدا نکردیم که بازده برآوردی‌اش از قیمت همان پایلوت بیشتر باشد، تمام ۷۵ میلیون تومان را برمی‌گردانیم؛ به شرط دسترسی ما به دادهٔ توافق‌شده در هفتهٔ اول و برگزاری ۲ جلسهٔ کاری.
۳ ارزیابی در پاییز ۱۴۰۵، حداکثر ۲ هم‌زمان
پروگپ، دستیار پرودکس: پاسخ‌های از پیش نوشته‌شده روی داده‌ی نمونه؛ در دمو همین را روی دادهٔ شما می‌پرسید.
روی سامانههایی که همین حالا دارید (میز خدمت IT، سامانهٔ حمل، PLC، ERP) یک لایهٔ هوشمند میسازیم: عاملهایی که می‌پایند و پیشنهاد میدهند، دستیار فارسی که با منبع جواب می‌دهد و داشبوردی که کنار هر عدد برچسب صداقت دارد. تصمیم همیشه با شماست.
فرایون: نسخهٔ ۱٫۵ — آمادهٔ پایلوت. ترابان: پایان فاز ۳ توسعه — آمادهٔ پایلوت. بارگاه: آمادهٔ پایلوت. فرآور و ژرفا: طرح پیشنهادی. ماکیان: طرح اولیه. هر محصول در نقشهٔ توانش جدا کرده چه چیزی در محصول است و چه چیزی در نقشهٔ راه.
قابل استقرار در زیرساخت سازمان شماست و معماری دقیق در ارزیابی تعیین میشود. اتصال به سامانههای فعلی شما در گام اول فقط‌خواندنی است و چیزی در آن‌ها نوشته نمیشود.
عدد نمیسازیم. شاخصی که تعریف مصوب یا دادهٔ کافی ندارد «غیرقابلمحاسبه» یا «ناقص» نشان داده میشود و دلیلش کنارش نوشته میشود. همین حالت رد را در هر سه سناریوی صفحهٔ اول میبینید.
با ارزیابی فرصت ۳ هفتهای: نقشهٔ داده و فرایند، مسائل اولویتدار و یک تا دو پیشنهاد پایلوت با معیار موفقیت. بعد پایلوت ۸ هفتهای روی همان یک مسئله. مبلغ و ضمانت ارزیابی در صفحهٔ ارزیابی آمده است.
نه. عاملها می‌پایند، پیشنویس میسازند و پیگیری میکنند؛ هر ارسال، ثبت یا تصمیم با تأیید انسان است. چیزی که کم میشود دوبارهکاری و گزارشسازی دستی است، نه آدمها.
سه لایه دارد. اول: اگر در پایان ۲۱ روز دست‌کم یک پایلوت پیدا نکردیم که بازده برآوردی‌اش از قیمت همان پایلوت بیشتر باشد، تمام ۷۵ میلیون تومان را برمی‌گردانیم؛ به شرط دسترسی ما به دادهٔ توافق‌شده در هفتهٔ اول و برگزاری ۲ جلسهٔ کاری. داوری با معیاری است که پیش از شروع در قرارداد نوشته میشود، نه با نظر یکطرفهٔ ما؛ بازپرداخت از همان مسیر پرداخت اولیه انجام میشود. دوم: برگه روز ۲۱ تحویل میشود و هر روز تأخیر از سوی ما ۱٪ از مبلغ کم میکند. سوم: اگر معیار موفقیت پایلوت در هفتهٔ ۸ محقق نشد، تا ۴ هفتهٔ دیگر بیهزینه ادامه میدهیم.
نقشهٔ فرایند و داده، فهرست مسائل رتبهبندیشده، یک تا دو پیشنهاد پایلوت ۸ هفتهای با معیار موفقیت، نیمروز مدیران در مرکز تجربه در جردن، گزارش ROI روی عددهای خودتان و پشتیبانی پس از تحویل؛ بهعلاوهٔ پنج هدیه، از جمله بستهٔ تدارکات و حقوقی. ۱۱۰٪ مبلغ تا ۶۰ روز در پایلوت اعتبار دارد.
مالک پرودکس هر ارزیابی را خودش رهبری میکند؛ برای همین بیش از ۲ ارزیابی هم‌زمان و ۳ ارزیابی در هر فصل نمیپذیریم. ظرفیت از یک فایل خوانده میشود و فقط عدد واقعی نشان داده میشود؛ هیچ شمارش معکوس ساختگیای در کار نیست.
دو راه دارید: جلسهٔ ۶۰ دقیقهای حضوری در مرکز تجربه در جردن یا جلسهٔ آنلاین. در فرم، محصول و نقش خود را بزنید؛ سناریو و نقشی که در دموها انتخاب کردهاید خودکار همراه فرم میآید.